Le chien de Jean-Philippe.

Dans le fonctionnement d’un groupe, après avoir débattu et pris des décisions, il est très important de garder du temps pour une analyse de fonctionnement. Chacun a alors l’occasion de s’exprimer sur son ressenti, de dire ce qu’il regretterait, une fois la porte de la réunion franchie, de n’avoir pas dit à propos de ce qu’il vient de vivre. Aucune parole ne doit alors faire l’objet d’un débat. Il n’y a pas de réplique. Cette démarche est très productive, autant pour le bien-être des participants et la bonne cohésion du groupe que pour la qualité de sa production. Elle peut d’ailleurs se pratiquer dans toute communauté, que ce soit une famille ou le conseil d’administration d’une société. Je vous la recommande.

Je me souviens d’une de ces réunions, dans laquelle une décision très importante devait être prise. Le chien d’un des participants, un magnifique berger des Pyrénées, dormait sous la table. Et ses ronflements sonores avaient accompagné tout le débat, nous signifiant le grand intérêt qu’il y avait porté. Et il n’avait pas manqué de le répéter lors de l’analyse de fonctionnement. La décision fut la bonne, et tous en étaient sortis sereins.